Teamentwicklung, die wirkt, weil sie erlebbar wird
Was in Teams passiert, zeigt sich in dem, was sie gemeinsam tun.
Ich arbeite mit isomorphen Settings: bewusst gestaltete Situationen, in denen Teams sich selbst begegnen. Die eingesetzten Tools sind dabei Gleichnisse: sie machen sichtbar, wie Kommunikation wirklich läuft, wie Entscheidungen entstehen und wie Stärken eingesetzt und sinnvoll genutzt werden.
Der Unterschied:
Es bleibt nicht bei Erkenntnissen. Das Erleben koppelt die Erfahrung und so entsteht echte Transferwirksamkeit. Teams verstehen nicht nur, was sie verändern wollen, sondern erleben unmittelbar, wie es anders gehen kann. Genau das macht Umsetzung im Alltag möglich.
Gleichzeitig rückt ein zentrales Prinzip in den Fokus: Positive Leadership.
Der Blick auf Stärken, auf vorhandene Ressourcen und auf das, was bereits funktioniert, wird im gemeinsamen und individuellen Handeln konkret erfahrbar gemacht! So entsteht Entwicklung, die bleibt: weil sie miteinander erlebt wurde.
Erkenntnis verändert nichts bis sie erlebt wird.
Gerade in Zeiten von Umstrukturierungen entstehen Teams oft neu: Menschen treffen aufeinander, die sich noch nicht kennen, Rollen sind unklar, Zusammenarbeit muss sich erst finden, häufig über Standorte hinweg, verbunden durch E-Mail, Calls und digitale Abstimmungen.
Genau hier setzt Teamentwicklung an. In isomorphen Settings wird erlebbar, wie dieses „Zusammenfinden“ tatsächlich funktioniert: Wer übernimmt welche Rolle? Wie werden Informationen geteilt? Wo greifen Stärken ineinander und wo bleiben sie ungenutzt?
Echte Teamarbeit zeigt sich, in dem, was zwischen den Menschen passiert.
Der Fokus liegt dabei bewusst auf den vorhandenen Ressourcen im Team. Statt Defizite zu analysieren, wird sichtbar gemacht, was bereits trägt und wie genau daraus eine tragfähige, wirksame Zusammenarbeit entstehen kann, die auch im Alltag über Distanz hinweg funktioniert.
Wenn das für dich und dein Team oder für euch als Unternehmen nach einem wertvollen Ansatz klingt, der wirklich etwas bewegen kann, dann lass uns mal quatschen.
Gemeinsam schauen wir, was ihr gerade braucht, wo ihr steht und wie eine Teamentwicklung aussehen kann, die sich gut anfühlt, richtig sinnvoll klingt und im Alltag auch trägt.
Lass uns einfach mal Zeit nehmen, quatschen und einen Plan entwickeln, der zu euch passt.
Eine absolute Empfehlung für alle, die sich persönlich und als Team weiterentwickeln möchten.
Silke Rückle, Leiterin Assistenz Unternehmenskunden Volksbank Mittlerer Neckar eG über ihr Stärken-Coaching und die Teamentwicklung.
Durch das Stärken-Coaching bei Sandra und den Teamentwicklungsworkshop habe ich viel über mich persönlich sowie mein Team gelernt und Sicherheit für meine neue berufliche Aufgabe als Führungskraft gewonnen.
Ich hatte zunächst die Möglichkeit, ein Einzel-Stärken-Coaching nach Gallup bei Sandra Baggeler zu erleben und war beeindruckt, wie klar, strukturiert und gleichzeitig einfühlsam sie mich dabei unterstützt hat, meine persönlichen Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen. Aufgrund dieser positiven Erfahrung haben wir Sandra anschließend auch für einen Teamentwicklungsworkshopengagiert.
Mit ihrer langjährigen Erfahrung, ihrer hohen Professionalität und ihrer herzlichen, wertschätzenden Art hat sie mein gesamtes Team nachhaltig begeistert.
Sie schafft es, Menschen auf Augenhöhe abzuholen, Vertrauen aufzubauen und gleichzeitig konkrete Impulse für eine bessere Zusammenarbeit zu geben. Der Workshop hat nicht nur unsere individuellen Stärken sichtbar gemacht, sondern auch unser Miteinander deutlich gestärkt.
Eine absolute Empfehlung für alle, die sich persönlich und als Team weiterentwickeln möchten.
Isomorphe Teamentwicklung, weil gemeinsames Erleben sinnvoll ist.
Meine Arbeit in der Teamentwicklung ist stark geprägt von meinen persönlichen Gallup Stärken TOP 5 und genau davon profitiert ihr als Team.
Ich arbeite mit erfahrungsbasierten Methoden, die komplexe Themen sichtbar und greifbar machen unter anderem mit Formaten aus dem LEGO® Serious Play® und Playmobil pro® Kontext. Durch meine Ausbildungen in beiden Ansätzen setze ich diese gezielt und wirkungsvoll in der Teamentwicklung ein, sodass Zusammenhänge nicht nur besprochen, sondern unmittelbar erlebt werden können.
Ergänzt wird das durch meine Zertifizierung im Gallup®-Stärkenansatz, der den Fokus konsequent auf Ressourcen und Entwicklungspotenziale legt.
So entsteht eine Teamentwicklung, die methodisch klar, wirksam und nachhaltig anschlussfähig für euren Alltag ist.
Fühlt sich nach „MATCHED“ an! Naaa, dann lass gerne mal quatschen und Ideen entwickeln, wie Eure indivuelle Teamentwicklung aussehen könnte.