Emotionale Intelligenz und Team-Stärken Leadership

Authentisch führen – mit Kopf, Herz und Haltung.

Mein EQ und Team-Stärken Leadership stärkt gezielt die psychologische Sicherheit im Team, aktiviert mentale Ressourcen und nutzt individuelle Stärken (basierend auf dem Gallup Clifton Strenghts-Ansatz), um Leistungsfähigkeit, Vertrauen und Innovationskraft zu fördern.

Psychologische Sicherheit ist der Nährboden für Innovation, Vertrauen und Leistung im Team.

Die EQ und Team-Stärken Leadership Architektur verbindet Emotionale Intelligenz (EQ) mit stärkenorientiertem Leadership – für eine Teamkultur, in der Menschen wachsen können.

Emotionen sind wesentlicher Bestandteil. Gleichwertig zu Zahlen, Daten, Fakten schließen sie die persönlichen Stärken, Werte und den Sinn eines Menschen mit ein.

Darum geht´s

  • Mehr emotionale Klarheit und Selbstbewusstsein
  • Stärken im Team verstehen und nutzen
  • Emotionale Gruppenintelligenz
  • Empathischer und wirksamer kommunizieren
  • Authentisch führen – mit Kopf, Herz und Haltung
  • Mit Herausforderungen resilienter umgehen

Wie hängen Resilienz, Neuroplastizität und Stärken zusammen?

Resilienz ist die psychische Widerstandskraft und Neuroplastizität die Fähigkeit des Gehirns sich selbst zu verändern. Indem wir gezielt die jeweiligen Stärken fördern, steuern wir gleichzeitig die neuronalen Areale im Gehirn an.

Im Leistungssport gehören mentales Coaching und die Förderung von Talenten ganz selbstverständlich in jedes Training und in jeden Wettkampf. Immer mehr Unternehmen nutzen diese effektiven Coaching Tools. Zu Recht, denn mit der Klarheit über eure Persönlichkeit wisst ihr auch mental, wie ihr euch als Team empowert, euch entsprechend effizienter gemäß eurer Stärken aufstellt und euch so nachhaltig unterstützt.

EQ & StärkenPower für modernes Leaderhsip – das wartet auf euch

Persönlichkeitsanalyse

Du bekommst deine 34 Talente im Überblick – als Ressource für Emotionale Intelligenz und Leadership.

Team-Stärken Power

Individuelle Talente gezielt erkennen und im Team so kombinieren, dass Zusammenarbeit, Leistung und Zufriedenheit nachhaltig gesteigert werden.

Stärkenorientierte Tools & EQ-Methoden

Für stärkenbasiertes Selbstmanagement, Empathie und emotionale Teamführung – EQ trifft Business – wirksam wird´s menschlich.

Innere Haltung & Selbstwirksamkeit

Entwicklung einer authentischen inneren Haltung als Grundlage für empathisches, wertebasiertes und nachhaltiges Leadership.

Resilienz und mentale Stärken

Tools zur Selbstführung und Stresskompetenz. Die Kraft der Emotionalen Agilität – Emotionen bewusst lenken lernen.

Genau das braucht ihr in euem Unternehmen!? Prima, dann lasst uns doch einfach einen Termin für einen Call ausmachen, indem wir gemeinsam sprechen, wie ich euch unterstützen kann.

Sandra, lass quatschen!

Das Stärken Coaching war für mich wie ein Zündfeuer.

Jessica Becker, Systemische Organisationsentwicklung Kreissparkasse Kusel & Gründerin von ESSENTIAL OPEN FOR CHANGE – über ihr StrengthCreator Stärken Coaching.

In meiner Rolle als systemische Organisationsentwicklerin geht es viel um das Thema Zusammenarbeit, Führung, Kommunikation & demzufolge um Beziehungsdynamiken.
Selbst arbeite ich auch in 1:1 Coachings oder in Teams mit dem Clifton Strength Assessment.

Das 1:1 Coaching bei Sandra hat mich begeistert, weil es um die Stärkung meiner Stärken ging und ich zugleich wichtige Erkenntnisse/ für die weitere Arbeit in der Organisation mitnehmen konnte. Denn obwohl ich das Assessment letztes Jahr gemacht habe, öffnet der 1:1 Raum Möglichkeiten und Chancen und öffnetet einen Raum für wohlwollende Potentialentfaltung.

Ich bin begeistert von der 1:1 Session bei Sandra. Sandra ist eine Macherin und fand Worte für das bereits fühlbare in mir.
Sandra hat ein Talent die eigenen angelegten Talente/ Ressourcen in klare sowie liebevolle Worte und direkt in das Herz von Menschen zu legen.

Mein Stärken Coaching war für mich wie ein Zündfeuer, wir haben im Team nochmal unsere Stärken gematcht, um gestärkt Projekte in der Organisation in Co-Creation in die Konzeption und schließlich in die Umsetzung zu bringen.

Let’s create our future way of working together.