Teamentwicklung, die wirkt, weil sie erlebbar wird
Was in Teams passiert, zeigt sich in dem, was sie gemeinsam tun.
Ich arbeite mit isomorphen Settings: bewusst gestaltete Situationen, in denen Teams sich selbst begegnen. Die eingesetzten Tools sind dabei Gleichnisse: sie machen sichtbar, wie Kommunikation wirklich läuft, wie Entscheidungen entstehen und wie Stärken eingesetzt und sinnvoll genutzt werden.
Der Unterschied:
Es bleibt nicht bei Erkenntnissen. Das Erleben koppelt die Erfahrung und so entsteht echte Transferwirksamkeit. Teams verstehen nicht nur, was sie verändern wollen, sondern erleben unmittelbar, wie es anders gehen kann. Genau das macht Umsetzung im Alltag möglich.
Gleichzeitig rückt ein zentrales Prinzip in den Fokus: Positive Leadership.
Der Blick auf Stärken, auf vorhandene Ressourcen und auf das, was bereits funktioniert, wird im gemeinsamen und individuellen Handeln konkret erfahrbar gemacht! So entsteht Entwicklung, die bleibt: weil sie miteinander erlebt wurde.
Erkenntnis verändert nichts bis sie erlebt wird.
Gerade in Zeiten von Umstrukturierungen entstehen Teams oft neu: Menschen treffen aufeinander, die sich noch nicht kennen, Rollen sind unklar, Zusammenarbeit muss sich erst finden, häufig über Standorte hinweg, verbunden durch E-Mail, Calls und digitale Abstimmungen.
Genau hier setzt Teamentwicklung an. In isomorphen Settings wird erlebbar, wie dieses „Zusammenfinden“ tatsächlich funktioniert: Wer übernimmt welche Rolle? Wie werden Informationen geteilt? Wo greifen Stärken ineinander und wo bleiben sie ungenutzt?
Echte Teamarbeit zeigt sich, in dem, was zwischen den Menschen passiert.
Der Fokus liegt dabei bewusst auf den vorhandenen Ressourcen im Team. Statt Defizite zu analysieren, wird sichtbar gemacht, was bereits trägt und wie genau daraus eine tragfähige, wirksame Zusammenarbeit entstehen kann, die auch im Alltag über Distanz hinweg funktioniert.
Wenn das für dich und dein Team oder für euch als Unternehmen nach einem wertvollen Ansatz klingt, der wirklich etwas bewegen kann, dann lass uns mal quatschen.
Gemeinsam schauen wir, was ihr gerade braucht, wo ihr steht und wie eine Teamentwicklung aussehen kann, die sich gut anfühlt, richtig sinnvoll klingt und im Alltag auch trägt.
Lass uns einfach mal Zeit nehmen, quatschen und einen Plan entwickeln, der zu euch passt.
Isomorphe Teamentwicklung, weil gemeinsames Erleben sinnvoll ist.
Meine Arbeit in der Teamentwicklung ist stark geprägt von meinen persönlichen Gallup Stärken TOP 5 und genau davon profitiert ihr als Team.
Ich arbeite mit erfahrungsbasierten Methoden, die komplexe Themen sichtbar und greifbar machen unter anderem mit Formaten aus dem LEGO® Serious Play® und Playmobil pro® Kontext. Durch meine Ausbildungen in beiden Ansätzen setze ich diese gezielt und wirkungsvoll in der Teamentwicklung ein, sodass Zusammenhänge nicht nur besprochen, sondern unmittelbar erlebt werden können.
Ergänzt wird das durch meine Zertifizierung im Gallup®-Stärkenansatz, der den Fokus konsequent auf Ressourcen und Entwicklungspotenziale legt.
So entsteht eine Teamentwicklung, die methodisch klar, wirksam und nachhaltig anschlussfähig für euren Alltag ist.
Verbundenheit TOP 1
Wenn du mit mir arbeitest, erlebst du eine Teamentwicklung, die verbindet im wahrsten Sinne des Wortes.
Stratgie TOP 2
Ich sehe schnell, was zwischen Menschen wirkt, auch über Standorte hinweg, und behalte dabei immer das große Ganze im Blick. Gleichzeitig gestalte ich die Prozesse klar und strategisch, sodass euer Erleben gezielt Entwicklung ermöglicht.
Bindungsfähigkeit TOP 3
Ich schaffe einen Rahmen, in dem Vertrauen wachsen kann. Durch Klarheit, Verlässlichkeit und echtes Interesse entsteht psychologische Sicherheit, die Basis dafür, dass ihr euch als Team öffnet, Dinge ansprecht und euch auch mit Unsicherheiten zeigen könnt. So wird Zusammenarbeit funktional und tragfähig.
Wissbegier TOP 4
Mein ehrliches Interesse an Menschen sorgt dafür, dass auch Unausgesprochenes Raum bekommt, und mein feines Gespür für Menschen schafft eine Atmosphäre, in der Offenheit entstehen kann.
Empathiefähigkeit TOP 5
Ich nehme wahr, was zwischen den Zeilen passiert, und greife Stimmungen und Bedürfnisse sensibel auf. Mit einem hohen Maß an emotionaler Intelligenz entsteht ein Raum, in dem sich jede:r gesehen und verstanden fühlt. Das ermöglicht ehrliche Kommunikation und genau daraus entsteht echte Entwicklung im Team.
Fühlt sich nach „MATCHED“ an! Naaa, dann lass gerne mal quatschen und Ideen entwickeln, wie Eure indivuelle Teamentwicklung aussehen könnte.
Das Stärken Coaching war für mich wie ein Zündfeuer.
Jessica Becker, Systemische Organisationsentwicklung Kreissparkasse Kusel & Gründerin von ESSENTIAL OPEN FOR CHANGE – über ihr StrengthCreator Stärken Coaching.
In meiner Rolle als systemische Organisationsentwicklerin geht es viel um das Thema Zusammenarbeit, Führung, Kommunikation & demzufolge um Beziehungsdynamiken.
Selbst arbeite ich auch in 1:1 Coachings oder in Teams mit dem Clifton Strength Assessment.
Das 1:1 Coaching bei Sandra hat mich begeistert, weil es um die Stärkung meiner Stärken ging und ich zugleich wichtige Erkenntnisse/ für die weitere Arbeit in der Organisation mitnehmen konnte. Denn obwohl ich das Assessment letztes Jahr gemacht habe, öffnet der 1:1 Raum Möglichkeiten und Chancen und öffnetet einen Raum für wohlwollende Potentialentfaltung.
Ich bin begeistert von der 1:1 Session bei Sandra. Sandra ist eine Macherin und fand Worte für das bereits fühlbare in mir.
Sandra hat ein Talent die eigenen angelegten Talente/ Ressourcen in klare sowie liebevolle Worte und direkt in das Herz von Menschen zu legen.
Mein Stärken Coaching war für mich wie ein Zündfeuer, wir haben im Team nochmal unsere Stärken gematcht, um gestärkt Projekte in der Organisation in Co-Creation in die Konzeption und schließlich in die Umsetzung zu bringen.
Let’s create our future way of working together.